CCI de Haute savoie
ECORIS
FTMRT
La Poste
Levray et Fils
LGD
Luxalp
Mauris Bois et dérivés
Orange France
Rotary club Institut Rotarien du Leadership
2C Electricité générale
EPC ingénieure EDF, projet professionnel
F.M.manager d'informaticiens
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De Bernard Annouilles, Orange, directeur de l'assistance technique Sud est
Quand Josiane Parnet s'investit dans la conduite du changement :
Une équipe de 50 conseillers d'assistance par téléphone en proie au doute: évolution d'organisation multiples (trois en quatre ans), évolution d'activité, perte de repères, perte de confiance avec le management y compris avec le management direct.
Ce sont les ingrédients essentiels issus de l'audit conçu et piloté par Josiane quelques mois après sa prise de responsabilité de cette équipe et de 2 autres équipes situées dans des villes distantes de plus de 40 km.
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De KL directrice marketing en reconversion
Les points forts du coaching avec OPENNESS ? C'est :
-Une vision d'ensemble.
-La maîtrise d'une multitude de méthodes et la capacité à s'adapter à ma problématique précise.
-Une itération permanente.
-La 1ere fois qu'on arrive à identifier mes problèmes profonds dans un cadre de vie général (j'ai déjà bénéficié d'un coaching par le passé).
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De FM manager débutant
Récemment promue responsable d'un service informatique, j'ai ressenti un vif besoin d'accompagnement pour prendre le plus sereinement possible mes fonctions. J'ai opté pour un coaching avec OPENNESS. Aujourd'hui, 6 mois après ma prise de fonction, je suis sincèrement reconnaissante à J Parnet pour cette expérience, que poursuivons actuellement. En effet, je m'aperçois que des situations qui semblent complexes, voire insurmontables pour un jeune manager, peuvent, lorsqu'elles sont analysées, décortiquées par une personne extérieure riche de sa propre expérience en la matière, se dénouer et se simplifier considérablement :
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